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了。据我所知，国内已经把原本用于研发改进新式坦克的经费，拿来组建了一个新的骑兵师。”
过了几秒后，费利波维茨像在说服维克，又像是在说服自己道：“几年前法国人指挥的鲁尔入侵战结果，还历历在目。事实证明，装甲部队并不像想象中那么无敌.......放心吧，虽然我们旅即将解散，但你们都将被分配到光荣的骑兵部队中。”
一周后，波兰最现代化的第10摩托化骑兵旅解散。整整50辆维克斯6吨E型坦克，按照法国顾问的建议拆散分配到各个步兵团作为支援武器。
作为装甲营指挥官的维克，带着全营官兵被编入了有着优良传统的波兰第二骑兵旅。由于第二骑兵旅的旅长，是以全校第2的成绩毕业于华沙骑兵学院的苏瓦基，所以第二骑兵旅也骄傲的自称为苏瓦基骑兵旅。
刚加入苏瓦基骑兵旅不久的维克，并不对这位以优异成绩从军校毕业的旅长抱有敬意。在维克看来，全波兰也找不出几个比曾经第10摩托化骑兵旅旅长费利波维茨更优秀的旅长。
维克对费利波维茨的崇拜是有道理的。这位平日里不喜欢说话的旅长，事实上却可以称作全波兰最擅长指挥装甲部队的坦克专家。
费利波维茨对装甲部队的运用方式做过无数次推演，有着深刻而独到的认识。整个波兰，只有费利波维茨认识到了法国当年的鲁尔战败，并不是因为装甲部队无能，而是由于法国指挥官分散使用小股部队，没有集中装甲部队的火力优势造成的失误。
可惜，这位本来可以成为唯一一名指挥波兰部队，重创德国装甲部队的波兰装甲大师。却因为他的沉默寡言，而不受波兰元帅毕苏斯基重视，调到了后备役。
被更换了优秀上级的维克，自然有所不满。这种负面情绪，甚至蔓延到了维克麾下的新编第1骑兵营。
可是，还没过几天，这种负面情绪就完全消散了。改变维克等人情绪的，仅仅是第二骑兵旅旅长苏瓦基的一次亲自指导训练。
当苏瓦基带来的一个模范骑兵营以紧密而整齐的阵形执行过一轮战术冲锋的示范后，新编第1骑兵营的全体官兵，都被苏瓦基训练出的模范部队样子给迷住了。那一次次的回转穿插，离合变阵，将骑兵的冲击力展现到了极致。
原本就是从骑兵部队调到装甲营的维克等官兵，很快接受了苏瓦基安排的基础队列和战术纪律训练。而整个训练过程中，苏瓦基对细节的把控，对问题的发现和处理，乃至训练的节奏张弛，都把控得当。
只是用了一天时间，新编第1骑兵营就完全找回了当初在骑兵部队了训练的感觉。而且从训练科目分段指标来看，这个营已经完成了转型骑兵营的基础指标。作为一支骑兵部队，新编第1营剩下的任务，似乎只是花更多时间来强化今天的训练而已。
当第一天的训练结束后，全营包括维克在内的所有官兵都毫不怀疑的相信，未来的这支骑兵部队必将所向披靡。