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家谈啊？
要是没有丁羽飞给我支招，这个时候，我估计是先发火再谈道理了，但是那时候是没用的，不但不欢而散，还弄的人心涣散。
那些人在办公室里站了有几分钟，看着手里的举荐信，欲言又止，有很多话，想说，却说不出来的样子。
但是他们已经选择辞职了，我也放人了，就没有反悔的道理，我站在办公室门口，和平的跟他们握手，送别，像是送朋友一样。
虽然我一个人的名字都不记得。
公司里的人很多人都在围观，他们每个人都觉得很奇怪，认为会大吵一架的事情并没有发生，公司里积压的乌云，一下子就散了。
我看着那些离职的高管低着头走了，没有跟任何人交流，所有人都觉得有点懵逼。
我笑了一下，这就是人情世故，是吧，你把好人做到位了，他们没脸临走的时候再挖你的人。
如果他再挖你的人，那就是他不厚道了，以后什么公司敢用他们？白眼狼谁敢用？
魏颖问我：“就这么放人走了？”
我走进办公室，我说：“贴通告，所有人工资涨2个点，所有部门岗位打散，采用竞争上岗制度，谁完成的业绩最高，谁担任部门主管。”
魏颖立马说：“竞争上岗？这会不会让人心动荡啊？走了这么多人，你现在还搞竞争，这会不会太残酷了？”
我说：“当然残酷，但是我让每个人都知道，他们只要业绩做的好，他们就有机会做主管，而
且，这个主管的位置不是一成不变的，不是说，你今年干主管，你明年还是主管，不是的，你今年干主管，如果你的业绩不达标，明年你就会被干下来，还有，他们的奖金跟业绩挂钩，他们提百分之3，半年发一次，公司说到底，还是钱的问题，钱给的够，我就不相信他们还要走。”
魏颖点了点头，他说：“行，我立马去贴公告。”
魏颖立马出去，我站起来，走到外面，看着大厅外面的人，人心惶惶的，都在议论纷纷，我的公司人很多的。
竞争上岗制度是丁羽飞让我做的，非常残酷的一种制度，这种制度跟业绩挂钩，虽然对主管不是很友好，但是对整个中下层的员工都是利好的。
因为他们有积极性。
以前的公司，主管就是主管，如果他的业绩不达标，那么倒霉的是谁呢？不是主管，而是主管手下的人。
而现在是竞争制度，主管业绩不达标，谁下去？主管下去，让有本事的人上来。
这是很残酷的，这种制度是改革制度，在国内的大公司都很难实行的，因为你损害了那些高管的既得利益，你他妈的以前是活干不好把兵给搞死，我主管没事，继续干我的主管，拿我的工资，但是现在活干不好，你先把主管给干下来，人家能愿意啊？
肯定不行的。
如果是平时，我推这套制度，肯定是会遭遇到巨大的阻力的。
他们肯定会联合起来，对我的命令懒散，违抗，甚至是几个高管联合起来架空我的权利。
如果我的命令下达，没有人执行，那么我就是光杆司令了，很惨的。
但是这次刚好巧了，庄世龙来挖我的人，一下子把我十几个高管都给我挖走了，这些高管都走了，我还有什么阻力啊？
虽然会很痛，短时间内，我会停摆，没有人干活，但是对长久的发展来看，这个制度的改革一定是对我有利的。
我看着魏颖去贴了公告，很多人看了公告，都默默的回到自己的岗位上去了。
没有人说话，大家心照不宣，他们那些小人物想要翻身很难的，但是现在他们有翻身的机会了，他们还不赶紧努力啊。
加上之前我对那些高管们的态度，不用我说，他们心里有数。
我看着很多办公室的灯都点亮了，我心里就由衷的佩服丁羽飞这个人。
在公司管理上，对于人性的了解，丁羽飞比我高太多的层次了。
人家是来给我干活的，目的就是为了要钱，钱给到位，向上通道打通了，人人都有机会，人家有理由辞职吗？
还有，老板还他妈那么有人情味，那么多高管挑衅你离职，你不但不生气，还给人家写举荐信，这样的公司，他舍得走吗？
我笑了一下，我内心也燃烧起一股信心。
我突然雄心万丈。
我觉得我以后的路。
我能走的更远。